園區衛生無人掃、電瓶車停放無序、飛線充電現象嚴重位于合肥市高新區天樂中心夢城社區科學大道和海關路交口東南角的M1廠房，建成于2003年，占地面積8230.4方米，建筑面積約10048.03方米，由于開發建成較早和后續無物業管理維護，園區停車、衛生、安全都存在很大隱患。為有效遏制和防范各類安全事故的發生，切實保障轄區人民群眾生命財產安全，在天樂中心黨委的支持和指導下，夢城社區黨總支積極發揮黨建引領作用，發揮三個作用，多措并舉治理園區安全隱患。

　　發揮“網格”基礎作用，及時排查園區隱患。

　　夢城社區劃分15個網格，將小區網格和經濟網格進行統籌劃分，工作人員下沉到一線，統籌發揮網格的“探頭”和“觸角”作用，確保人到“網”中行、力在“網”中聚、難在“網”中解、情在“網”中結。在具體地網格日常走訪中了解到，M1廠房外雜物垃圾堆放、消防通道堵塞、電瓶車停放無序等問題屢改屢犯，主要原因是M1廠房無物業進行統一管理維護，廠房內業主各掃“門前雪”，對于影響整棟樓的安全的公共樓道、停車場等區域卻無人問津，社區網格長多次走訪了解，立即將M1廠房的安全隱患及內在原因進行上報反饋，防微杜漸，確保“小事不出格、大事不出網”。

　　發揮“共治”合力作用，引導多方參與治理。

　　M1廠房的種種問題及安全隱患從網格一上報，得到天樂中心黨委高度重視和支持，社區黨總支立即采取行動，動員M1廠房業主積極參與并配合，組織專業隊伍對所有園區樓道進行了大面積的清理和打掃，對一樓大廳電瓶車飛線充電現象進行了管理，并疏通了消防通道，M1廠房內外煥然一新，同時，夢城社區黨總支充分發揮黨的領導核心作用，充分調研、多次走訪，挖掘整合片區資源，聯合高新區應急管理局、天樂中心安委辦以及園區企業業主等多元力量參與MI廠房安全提升計劃中，治標必須治本，通過各方座談交流達成一致意見，引進專業的物業管理團隊，對園區內外進行統一管理和服務。7月底，通過召開業主大會公開選聘物業公司，全票通過并*終選聘高新物業進駐服務。

　　發揮“黨建”引領作用，積極探索長效機制。

　　夢城社區將繼續發揮黨建引領作用，聯合M1廠房內企業黨支部成立“紅色聯盟”，通過組織覆蓋和工作覆蓋，提升組織力，為基層治理賦能，一方面在天樂中心黨委的領導下，在社區黨總支的引領下，指導和幫助園區企業黨組織做好企業黨建工作和企業黨建與企業發展融合;另一方面充分發揮”紅色聯盟”的橋梁紐帶作用，通過做好服務，增強非公企業黨組織社會地位，引導各企業積極主動參與到區域化黨建平臺和社區治理中，形成M1廠房常態化管理機制，不斷探索成功經驗，不斷解決轄區內其他老舊廠房的綜合治理工作。

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