“雙招雙引”是經濟發展的“源頭活水”，招大引強則是推動產業轉型升級的重要引擎。近年來，歙縣經開區通過聚焦前沿、根植平時、發力末端等多維度精準發力，在“招大引強”工作上取得一定成效。2023年以來，成功招引兩個10億元以上工業項目。其中黃山盛龍裝飾新材料項目以“騰籠換鳥”方式承接盤活閑置低效工業用地184畝，成為歙縣經開區近年來盤活閑置低效用地蕞大一宗工業用地。

　　聚焦前沿，實施精準招商“雙向奔赴”。觀大勢、追痕跡、挖細節。立足地域優勢，搶抓長三角地區產業外溢機遇，聚焦分析產業流出整體趨勢及行業分布情況，找到與自身發展匹配度高的產業項目，積極承接產業梯度轉移，做到精準招商，全力引進一批帶動作用強、科技含量高的大項目、好項目。緊盯園區三大主導產業，創新實施“四張圖譜”招商工作法，通過實地考察、股權穿透、信息披露、關聯企業等關鍵信息對招商項目精準畫像，頭部時間形成項目初步分析報告，判斷是否符合園區主導產業方向，對符合的且為行業領軍企業，列為重點線索提級推動。

　　根植平時，備足園區發展“戰略資源”。大力推行閑置（低效）用地處置，建立“一月一跟蹤、半年一梳理、一年一更新”工作機制，采取“收儲中心收儲、開投公司收購和參與競拍、涉訴企業法拍及騰空交付、引進項目嫁接盤活并行為主，符合條件的追加投資整改提升為輔”的原則，盤活存量用地空間，推動閑置低效土地整合再上市，變“沉睡資源”為“發展資本”。平時統籌好標準地塊和“騰籠換鳥”地塊，隨時做好提供項目土地指標的充分準備，備足土地這一園區發展的“戰略資源”，實現由“項目等地”向“地等項目”轉變。同時，因地制宜、因企而宜，提升土地節約集約開發利用效益。

　　發力末端，擦亮營商環境“金字招牌”。秉持“服務好現有企業就是蕞好的招商品牌”理念，全面創建一流營商環境，推行企業全生命周期服務機制，落實為企服務從招商引入縱向貫穿到日常經營，從生產保障橫向覆蓋到生活保障，努力在園區企業中擦亮營商環境的“金字招牌”。通過企業家口碑相傳，吸引現有企業上下游、配套及關聯項目企業，或利用現有企業的商務渠道、人脈資源，進一步拓寬招商引資渠道。盛龍裝飾就是由園區企業邦森公司引薦而來，這得益于園區多次優質服務得到邦森公司充分認可，在企業圈層內形成良好的口碑效應。（方文珺）

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