肥西:招商引資“半年紅”!新簽約重點項目74個
開展駐點招商。為有效捕捉企業(yè)投資信息,擴大信息收集渠道,提高信息轉化效率,將原先駐外分局調整為駐外招商聯(lián)絡處,分別駐點北京、上海、杭州、深圳四地,精準對接招商線索。
實施委托招商。今年以來,肥西縣陸續(xù)對接招商機構,已與火石創(chuàng)造、“蒲公英”機構簽訂委托招商協(xié)議,同時加緊與億達未來、世邦魏理仕等機構的聯(lián)系,廣泛開展以商招商、機構招商等多種招商方式,實現(xiàn)精準招商目的。
精準產業(yè)招商。根據(jù)縣域產業(yè)發(fā)展方向,將原十支產業(yè)小組精簡為四支產業(yè)小組,重點圍繞新能源汽車、電子信息、智能制造、生物醫(yī)藥4個產業(yè)作為主攻方向,集中發(fā)力、精準施策,每個產業(yè)小組由縣四大班子領導牽頭,抽調人員集中辦公,強化對招商工作的指導與協(xié)調。
牢固樹立綠色、高質量發(fā)展理念,推動傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級,加快培育發(fā)展新動能。依托G60科創(chuàng)走廊生物醫(yī)藥產業(yè)示范園區(qū),規(guī)劃紫云湖片區(qū)6.9平方公里創(chuàng)建生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展示范區(qū),目前已成立紫云湖產業(yè)園發(fā)展公司,建立生物醫(yī)藥專項基金,未來將重點引進醫(yī)藥科技行業(yè),進行科技研發(fā)、產業(yè)創(chuàng)新、技術成果轉化,同時以行業(yè)龍頭企業(yè)為核心完成區(qū)域產業(yè)集聚。
以產城融合示范區(qū)為重點,以項目技術含量高端、價值鏈曲線高端、產業(yè)鏈環(huán)節(jié)高端為標準,著力引進智能制造與機器人、電子信息、節(jié)能環(huán)保等高端制造產業(yè)項目。以合肥市加快新能源汽車產業(yè)發(fā)展為契機,在肥西經開區(qū)重點區(qū)域布局新能源汽車鏈上企業(yè)。
今年以來,肥西縣在招商引資工作創(chuàng)新啟用重大項目智能管理系統(tǒng),堅持“量化管理、明確責任、細化任務”的工作原則,明確督辦節(jié)點與任務,督促責任單位實時跟進完成狀態(tài),實現(xiàn)縣領導在項目進展上的實時調度,并*終根據(jù)系統(tǒng)后臺統(tǒng)計各責任單位各項工作完成情況,納入全縣年度目標考核中。出臺《肥西縣人民政府辦公室關于規(guī)范和優(yōu)化招商引資項目審定會等工作流程的通知》,將原項目會商會審會職能并入審定會議,規(guī)范和優(yōu)化招商引資項目分類承辦推進流程。通過周例會形式將招商引資項目進展、重點推進路徑及涉及項目重要決策等事項及時報縣領導調度。嚴格論證簽約未供地的招商引資項目,重點提升項目與產業(yè)要素的匹配度,促進高質量項目“拿地及開工”及探索超前服務助力“標準地”改革工作。
梳理盤活存量廠房。為加大對存量廠房的供給側結構改革,肥西堅持盤活存量。通過清退“僵尸”企業(yè),實現(xiàn)對園區(qū)企業(yè)的“騰籠換鳥”;同時引導供地困難、體量相對較小的項目進入標準化廠房,實現(xiàn)產業(yè)集聚,功能互補。
梳理簽約未供地項目。今年以來,肥西先后多次組織對2018年以來簽約未供地類項目進行逐一梳理,通過外購土地指標,對符合產業(yè)定位、集聚效應明顯的重大項目優(yōu)先供地。嚴把入園企業(yè)關。當前肥西已建成聯(lián)東U谷、中南高科等一批重點產業(yè)園區(qū),根據(jù)園區(qū)招商部門提供的擬入園企業(yè)名單,組織行業(yè)主管部門對擬入園企業(yè)及項目進行逐一審核把關,按照50%的入園標準,篩選出符合園區(qū)產業(yè)定位、稅收要求的企業(yè)入駐。
為健全完善肥西縣招商引資工作考核機制,不斷構建規(guī)范、精準、高效的招商工作體系,形成“行業(yè)招商、產業(yè)招商、專業(yè)招商”的招商新格局。下一步,肥西縣將根據(jù)市招商引資考核辦法的修訂,結合重點項目智能管理系統(tǒng),出臺招商引資專項考核辦法,加大對項目牽頭單位、責任單位、配合單位、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)、項目引薦人及對接聯(lián)系人調度、考核、獎勵力度,確保精準發(fā)力,高效對接,努力實現(xiàn)招商引資工作新突破。

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