*近，合肥市委市政府領導多了一個新身份：產業鏈“鏈長”。6月起，我市印發實施《合肥市做好“六穩”“六保”抓細抓實經濟發展工作“123+10”行動方案》（以下簡稱“行動方案”），圍繞產業鏈“延鏈、補鏈、強鏈”，正式啟動重點產業鏈“鏈長”制。聚焦集成電路、新型顯示、人工智能等12條重點產業鏈，計劃從市級層面建立統籌調度機制，合力解決企業遇到的困難和問題，提高產業鏈供應鏈穩定性和競爭力。

　　無論是手機、電腦和家電，還是汽車、高鐵和機器人，都離不開芯片。芯片，被稱之為“工業糧食”，也是我省大力推進的“芯屏器合”產業板塊中的關鍵產業。

　　作為國內集成電路產業發展*快、成效顯著的城市之一，合肥市獲批首批國家戰略性新興產業集群，是全國*一的“海峽兩岸集成電路產業合作試驗區”，被國家發改委、工信部列為集成電路產業重點發展城市之一。全市集成電路產業2019年企業數量和產值分別是2013年的約20倍和15倍。

　　受全球新冠肺炎疫情沖擊，世界經濟嚴重衰退，集成電路產業鏈供應鏈發展受阻。在此形勢下，如何答好“保產業鏈供應鏈穩定”這道題？合肥提出創新答案——推行產業鏈“鏈長制”，繪制產業鏈發展的“全景圖”，把穩產業鏈發展方向，因鏈施策，做大做強產業鏈條。

　　在合肥高新區的習友路與方興大道東南角，坐落著合肥矽邁微電子科技有限公司。作為一家專注于半導體先進封裝的科技企業，一片片晶圓在這里被切割成芯片，再經過植球、裝片等流程后穿上一層“衣服”，測試其功能正常后，*終應用到手機、汽車等終端電子產品上。

　　7月15日，記者走進生產車間，看到許多不同種類的生產設備在有條不紊地運行，身著凈化服和口罩的員工在各道工序上忙碌著。“我們自主研發了國內首個新型裝片技術，比傳統技術效率更好、速度更快，精度也更高。”矽邁設備經理潘明衛邊走邊介紹。

　　合肥矽邁微電子科技有限公司總經理譚小春表示，今年以來，受到疫情沖擊，加上企業正處于爬坡期，上半年企業的生產情況受到一些影響，但總體還比較穩定，訂單情況也比預期要好，上半年營收超過2000萬元。

　　訂單紅火的還有位于合肥綜保區內的晶合集成，持續六個月滿載生產、上半年營收同比增長了260%……作為安徽首家12英寸晶圓代工企業，晶合集成正全力打造全球面板驅動芯片代工市占率*一的公司。

　　顆顆芯片，點亮“芯”光。“近年來，合肥集聚集成電路全產業鏈企業253家，產業規模快速壯大，集聚效應持續放大，成為全國少數幾個擁有集成電路設計、制造、封裝測試及設備材料全產業鏈的城市之一。”市發改委副主任錢文表示，長鑫存儲、合肥兆芯、晶合集成等一批龍頭企業成為科技創新的引領者，部分產品的性能及指標已達到國際主流水平，合肥集成電路產業的創新能力不斷提升，發展環境日臻完善。

　　集成電路是我市重點培育的戰略性新興產業之一，盡管取得了一定成效，但由于起步晚、積累少，相比北京、上海、深圳、無錫等先發地區還存在差距，尚未形成規模效應，產業競爭壓力較大，形成了產業發展的“短板”。

　　梳理優勢，正視差距，努力讓產業鏈取得實效，合肥的做法是——制度先行，推行“鏈長制”。

　　搶抓時間窗口，方能化被動為主動。7月9日下午，市委主要負責同志赴合肥高新區調研集成電路產業發展，與企業負責人交流技術、人才、市場等問題，現場辦公研究產業推進事項，提出要“集成政策集合力量集聚企業，盡快做大做強集成電路產業”。

　　“‘鏈長制’的推行，對我們創新型企業的幫助很大。”合肥矽邁微電子科技有限公司總經理譚小春表示，這能夠為企業提供更好的交流平臺，解決資源共享的問題。我們可以通過平臺加強信息交流，有針對性地開發新產品，做大做強企業。

　　雖然我市終端產業基礎雄厚，芯片需求量較大，但本地終端企業采購的芯片*大多數來自國外，本地配套率較低，產業上下游關聯度不高。如何破解難題？“鏈長制”的推行恰逢其時。譚小春表示，從產業鏈的角度說，“鏈長制”的推行，能夠吸引更多產業鏈中的企業入駐，增強上下游企業的聯動性，從而拓展產業的市場空間。

　　“鏈長制”，是合肥市委市政府印發的“123+10”的方案中明確的重點產業鏈鏈長調度機制，由市領導重點關注、調度、服務相關產業，為我市在“育新機、開新局”中贏得先機，實現新一輪的大發展。

　　完善產業發展規劃和產業鏈發展思路，理清產業鏈發展的具體需求，提出支持產業鏈發展的政策措施，研究建設產業鏈創新型企業庫，協調推進重點項目，建設產業公共服務平臺，建立常態化服務機制……行動方案明確了“鏈長”們的主要任務。

　　合肥的集成電路產業鏈條如何“延鏈、補鏈、強鏈”，補短板、煅長板？“鏈長們既研究了產業鏈發展的機遇、存在的問題，明確下一步的戰略部署和有效舉措，同時也具體到產業鏈上重大項目和企業發展中的實際需求，要求相關單位*一時間拿出‘問題清單’，對照清單將問題一一落實解決。”市發改委副主任錢文表示。

　　在錢文看來，“鏈長制”的推行，總體上是要解決產業鏈發展中的規劃制定、產業措施優化以及對產業重點項目和企業面臨的問題，形成常態化的工作推進機制。落實到每一個產業鏈中，就是要求繪制一張產業鏈發展的“全景圖”，制定一張產業鏈推進的“任務表”，圍繞藍圖繪到底，盯著任務干到底。(蘇曉瓊)

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