合肥這5個(gè)項(xiàng)目率先開展試點(diǎn)!
6月21日,市城鄉(xiāng)建設(shè)局印發(fā)《關(guān)于公布合肥市建筑師負(fù)責(zé)制試點(diǎn)項(xiàng)目名單的通知》(合建設(shè)〔2022〕13號(hào)),確定安徽建科科技創(chuàng)新總部基地、安徽普盛醫(yī)院投資管理有限公司總部及醫(yī)療器械生產(chǎn)基地項(xiàng)目、青年路板塊城市更 EPC工程總承包、安天利信總部基地及運(yùn)營研發(fā)中心、新時(shí)代寶翔科創(chuàng)園5個(gè)項(xiàng)目為建筑師負(fù)責(zé)制試點(diǎn)項(xiàng)目。為貫徹落實(shí)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境對(duì)標(biāo)提升舉措(2022版)的通知》(皖政辦秘〔2022〕13號(hào)),合肥市探索在民用建筑工程領(lǐng)域推進(jìn)和完善建筑師負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用,提高投資效益,提升工程建設(shè)品質(zhì)。
建筑師負(fù)責(zé)制是一種國際通行的工程建設(shè)組織模式,以注冊(cè)建筑師為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)受建設(shè)單位委托,開展設(shè)計(jì)咨詢及管理服務(wù),對(duì)建筑的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行總體把控,并對(duì)項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)行等進(jìn)行全流程監(jiān)督管理。其核心要義在于充分發(fā)揮建筑師的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)主導(dǎo)作用,由建筑師統(tǒng)籌全過程工程咨詢服務(wù),意味著建筑師團(tuán)隊(duì)不僅要管質(zhì)量,還要管進(jìn)度和成本;不僅要管項(xiàng)目前期策劃和設(shè)計(jì),還要管施工過程的工程進(jìn)度、建筑設(shè)計(jì)品質(zhì)、成本把控等,甚至是后期運(yùn)營。建筑師負(fù)責(zé)制是對(duì)現(xiàn)行工程建設(shè)管理流程和工程建設(shè)組織模式的創(chuàng)新,也是工程建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)化營商環(huán)境的有力舉措。
投資建設(shè)活動(dòng)是一個(gè)極其復(fù)雜的過程。以往,建筑師往往只需負(fù)責(zé)前期的整體構(gòu)思和設(shè)計(jì)圖紙工作,對(duì)工程建設(shè)、數(shù)字化融合、進(jìn)度成本、后期運(yùn)營等很少參與。因此在項(xiàng)目前期和建設(shè)過程中,建設(shè)單位還需要和多個(gè)參與單位協(xié)調(diào)對(duì)接,管理縱向不能到底,溝通的不暢通極大的影響了工程品質(zhì)和進(jìn)度。開展建筑師負(fù)責(zé)制試點(diǎn),有利于提升投資和建設(shè)便利度,通過充分發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用,達(dá)到政府簡化審批、建設(shè)單位節(jié)省成本、建筑師發(fā)揮特長的目的。
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原標(biāo)題:《合肥這5個(gè)項(xiàng)目率先開展試點(diǎn)!》
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