合工大官網刊文:創新人才聘用體系 不以“帽子”區分教師
3月21日晚,澎湃新聞發布的一篇題為《4年內密集出走7位院長級學術大咖,合工大被挖角引關注》的報道引發輿論關注。其中,報道涉及的“合肥工業大學七位院長相繼出走”這一線月便已在多個網絡平臺流傳。
記者22日晚查詢發現,一篇發布于2月27日、轉載自新華網、題為《合肥工業大學:引育并舉筑就人才新高地》(以下簡稱《合》文)的文章仍在合肥工業大學官網首頁“工大要聞”一欄顯要位置呈現。而在該文章旁則是一篇發布于3月22日的學校新聞。
根據合肥工業大學官網提供的轉載鏈接,《合》文原載于新華網安徽頻道,發布時間為2月27日。
《合》文介紹了合肥工業大推出的一項人才工作新舉措——“斛兵學者”系列崗位。
文章稱,“近日,以座(編者注:應為“坐”)落在合肥工業大學校園內著名三國古跡命名的‘斛兵學者’系列崗位,正式啟動了面向校內人員遴選工作。這項全新的人才聘用體系,按照四個類別明確了崗位基本職責、聘期工作目標和相應學術條件,不以‘帽子’區分教師隊伍,注重教師隊伍的素質和水平整體性提升,是合肥工業大學人才工作的又一項新舉措?!?
文章指出,“在合肥工業大學,成立了以校黨委書記、校長為組長的人才工作領導小組,全面領導學校的人才工作,形成了黨委統一領導,各職能部門齊抓共管,各教學單位協調聯動的工作大格局,推動人才工作不斷再上新臺階?!?
文章提到,“該校(合肥工業大學)通過有計劃、分步驟、成體系的改革,科學設置人才崗位,明確各類崗位基本職責和聘期工作目標,以校外引進和校內選拔相結合,實現人崗相適,按崗聘用,按貢獻取酬。學校深入落實教育評價‘破五唯’,轉變人才工作理念,注重人才作用發揮實效,嚴格實績考核管理,建立退出機制,打破了過去一頂‘帽子’包打天下的做法。”
據介紹,合肥工業大學設立面向高端人才的“斛兵學者”系列崗位,“選拔聘用不唯人才‘帽子’。在崗位申報評審中,學校按照創新質量和貢獻的導向對申報人進行學術評價,同時對師德師風、教書育人、科學研究和公共服務等方面進行綜合評價”;面向有發展潛力青年人才,合肥工業大學設立“黃山學者”特聘教授、優秀青年和學術骨干三類崗位,“實行學術水平與成長潛力評估相結合的綜合評價模式,讓真正潛心教書育人、科學研究的青年教師脫穎而出”。
文章稱,“為了實現這一目標,學校在優化崗位待遇、科研績效、業績獎勵等薪酬分配模式的基礎上,進一步完善科研績效核撥與突出業績獎勵辦法,不斷加大面向人才的激勵力度。學校根據二級單位取得的教學和科研突出業績情況,經過多元、多維度、增值性和綜合評價后,核撥教學科研獎勵性績效。各二級單位在制定教學科研獎勵性績效分配細則時,重點考察代表性、創新性成果的科技價值、社會價值和商業價值,不再以論文數、項目數、專利數、經費數等作為分配依據,實現了由數量導向到價值導向的有力轉變,真正激發了高水平人才的創新動能?!?
“同時,學校持續加大服務力度,把各項工作做在困難前面,做進人才心里。學校全面落實黨委聯系高層次人才工作制度,點對點關心支持高層次人才成長發展。學校為國家級人才開辟人員補充綠色通道,幫助人才快速組建團隊。通過完善人才服務工作體系,優化工作流程,提高工作效率,全方位為高層次人才做好服務,把高層次人才從繁瑣的事務性工作中解放出來,把精力集中在教育教學和科學研究之中。”文章稱。
據澎湃新聞此前梳理,網帖盤點提到的7位學者是在2017年至2020年4年間陸續離開合工大,他們分別是:合工大電氣與自動化工程學院院長何怡剛加盟武漢大學;合工大土木與水利工程學院院長任偉新加盟深圳大學;合工大儀器科學與光電工程學院副院長謝康加盟棗莊學院;合工大食品與生物工程學院院長劉永勝加盟安徽農業大學;合工大計算機學院院長徐常勝加盟天津理工大學;合工大資源與環境工程學院學科帶頭人陳斌加盟南方科技大學;合工大儀器科學與光電工程學院院長于連棟加盟中國石油大學(華東)。
合工大2005年成為國家“211工程”重點建設高校,2009年成為國家“985工程”優勢學科創新平臺建設高校,2017年進入國家“雙*流”建設高校行列。因此,從人才流向高校的層次上來看,只有何怡剛加盟武漢大學可視為跳槽至更高水平院校,其余的中國石油大學(華東)、天津理工大學、南方科技大學僅能視作同一層次院校間流動,而棗莊學院則顯然無法和合工大這樣的“211工程”院校相比。

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