大鐵門、黑窗戶，一個大招牌也見不到的舊廠房內(nèi)，卻有著一群揮汗如雨的運動家。近年來在合肥躥紅的羽毛球運動，已經(jīng)從綜合型體育館內(nèi)延伸開來，改造型球館開始出現(xiàn)。

　　有大招牌，也沒有宣傳。金寨路和休寧路交叉口的一個外表破敗的院落內(nèi)，一間由舊合肥廠房改造的羽毛球館正在正常地運轉(zhuǎn)。每周來這里參加羽毛球培訓(xùn)的李女士告訴記者：“周末和晚上都要預(yù)訂，否則很難排得上。 ”

　　由舊廠房、倉庫改造的羽毛球館開始出現(xiàn)。陳興博就利用改造之前的長青農(nóng)用棚經(jīng)營自己的偉士精英羽毛球館，近千平方米場地被他在兩個月時間內(nèi)打造成八塊標準場地，“刷墻、燈光、鋪設(shè)地板、修淋浴房等，八塊場地全部的改造花費約需十萬元”。

　　據(jù)記者了解，目前合肥部分羽毛球館均由廠房改建而成，改建后的合肥廠房出租。除了隔壁的建鵬羽毛球館，廬陽區(qū)還有另外一家，而三者的晚間單場價格均在35元，在合肥處于中等水平。

　　陳興博2010年接手這個廠房并著手改造，“改造費用只是投入的一部分，租金才是大頭”。廠房自街道租來，年租金約15萬元左右，簽約三年。陳興博告訴記者，打球都是就近，二環(huán)內(nèi)的球館非常稀少，因此雖然價格不菲，也忍痛租下，地段才是生意的保障。球館并沒有做大規(guī)模的營銷，主要營銷手段是論壇和QQ群上。

　　偉士球館異常火爆，即便如此，生意并不好做。偉士球館八塊場地共五名工作人員，陳興博算過賬，租金成本和人員成本并不便宜，每月需7萬至8萬元左右。如果以平均單場價格每小時25元算，這實際上要求他的八塊場地每天必須接客四小時才能保本。“實際上，合肥的場館周一至周五的白天基本上是空場。晚上從6點開始，9點結(jié)束，滿打滿算也只有3小時”。

　　記者發(fā)現(xiàn)，包括奧體、神馬在內(nèi)的多家羽毛球館都實行了會員制。這意味著球館在黃金時間只接受會員預(yù)訂，不接受散客預(yù)訂。陳興博告訴記者，會員制*大的優(yōu)點就是省心，散客預(yù)訂和取消對于羽毛球館是個沉重的負擔(dān)，不光體現(xiàn)在人力上，更體現(xiàn)在場地的管理上，容易引起混亂，“如果我的館會員達到1000人，我也會全面采用會員制”。

　　陳興博認為，合肥目前的經(jīng)營性場地數(shù)量有限，只有300塊左右，隨著私人改造場館的介入，球館的競爭將日趨激烈。

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