電瓶車充電、文明養犬、垃圾分類……在高樓林立的城市社區，一件件民生小事連接著居民幸福生活的“*后一公里”，也考驗著物業的“管理智慧”。近年來，保利物業安徽分公司黨支部堅持以黨建為引領，以“紅色物業”為陣地，把組織建設與企業管理相結合，協同業主、政府共同打造共建共享共治新型社區，讓生活更美好。

　　將黨建工作融入物業管理，推進物業服務企業共同參與基層社會治理，形成社區治理合力，是黨的十九屆四中全會對構建基層社會治理新格局的要求，也是物業服務企業發展的內在邏輯和大勢所趨。

　　對此，保利物業安徽分公司黨支部書記靳勤深有體會，他表示作為黨建引領下社會治理聯動機制的重要參與者，近年來，擁有央企背景的保利物業安徽分公司充分發揮黨組織領導核心作用，以黨建引領，深耕物業服務鏈條，積極參與社會基層治理，將黨建工作貫穿生產經營始終，不斷探索創新黨建引領物業管理思路。

　　據了解，保利物業安徽分公司黨支部將理論學習與物業服務結合，創建學習型、服務型、高效型、廉潔型、先進型“五型”黨支部，鍛造“紅色引擎”，培育“紅色物業”，傳遞“紅色溫暖”，不斷提高隊伍的凝聚力戰斗力，不斷提高社區居民的獲得感、幸福感。

　　去年疫情期間，保利物業安徽分公司先后組織職能本部70名黨團員干部，到永和項目支援社區防疫，到拉菲公館和五月花項目開展對點幫扶。此外，在五月花、西山林語等難點項目及重大項目攻堅、重大任務保障等重點任務上成立黨團突擊隊10個，充分發揮在職黨員的先鋒模范作用，展現了特殊時期黨員極強的凝聚力和戰斗力。

　　物業服務直接關系到社區的生活環境、居民的幸福體驗，如何在黨建引領下，推動物業服務更好發展，增強人民的幸福感、獲得感，也成為物業企業面臨的重要課題。為了探索社區治理新模式，保利物業安徽分公司堅持黨建引領，協調業主、政府，助力打造社區共建共享共治陣地。

　　消防電梯基礎設施損壞嚴重、商業街無人管理……這是2018年年底保利物業安徽分公司進駐合肥琥珀五環城后面臨的情況。面對困難，保利物業安徽分公司堅持“黨旗引領促共建、紅色物業樹標桿”，開始了攻堅克難，全力升級物業服務。

　　接下來的時間，保利物業安徽分公司加強與社區街道聯系，定期召開聯席會議，就項目工作重點問題及時反饋、商討解決方法；與業主結親結友，每周向業委會匯報工作，通過主題黨日突擊幫扶解決業主主要需求矛盾；建立4個網格單元，協同聯動社區街道和業委會，做好網格服務管理……

　　通過上述一系列的黨建與業務融合探索，琥珀五環城“舊貌換新顏”，保利物業安徽分公司不僅贏得了業主和社區街道的一致好評，同時也為公司發展激發內生力，更好地全力推進業務經營和公司發展。

　　琥珀五環城是保利物業安徽分公司在黨建引領下探索社區治理新模式的縮影，從一個側面反映了保利物業始終踐行央企社會責任，積極建立政府、業主、物業“三方聯席制度”，與政府一起共同參與到共建、共治、共享基層社區治理新模式中，共同解決社區中痛點、難點、壓力點的擔當與努力。

　　身處基層社區治理“*后一公里”的關鍵崗位，保利物業安徽分公司黨支部始終認為“人民群眾在哪里，民生需求在哪里，黨建就覆蓋到哪里”，通過建設“星火社區”，打造“紅色物業”品牌，進一步增強保利物業在地區經濟發展建設中的服務特性。

　　為解決業主“*后一公里”難題，保利物業安徽分公司在內部選拔了一批以黨員為核心的員工，組建起一支“黨員先鋒隊”，以“把黨徽戴在身上”“黨旗插在項目上”等形式激發奮進意識，落實工作目標；以“黨員先鋒隊”為骨干，組建一支應急救援隊伍，為突發事件提供有力支撐。

　　去年汛情，面對小區內的內澇隱患，保利物業安徽分公司的“黨員先鋒隊”同樣沖在*前面，排污管理清理、重點位置巡查……小區里哪里工作重、哪里工作臟，哪里就有“黨員先鋒隊”的身影，為小區防汛和業主安全生活默默奉獻。

　　在保利物業安徽分公司看來，近年來公司的發展、物業服務水平的提升、業主滿意度的提高，這都離不開黨建的引領。今后公司也將持續在積極響應國家城市治理、探索城市公共服務的道路上，把黨的全面領導貫徹到公司治理各環節，融入到物業服務的全領域、全過程，不斷推動企業和行業發展再上新臺階，不斷探索物業發展新路徑。

　　電瓶車充電、文明養犬、垃圾分類……在高樓林立的城市社區，一件件民生小事連接著居民幸福生活的“*后一公里”，也考驗著物業的“管理智慧”。近年來，保利物業安徽分公司黨支部堅持以黨建為引領，以“紅色物業”為陣地，把組織建設與企業管理相結合，協同業主、政府共同打造共建共享共治新型社區，讓生活更美好。

　　將黨建工作融入物業管理，推進物業服務企業共同參與基層社會治理，形成社區治理合力，是黨的十九屆四中全會對構建基層社會治理新格局的要求，也是物業服務企業發展的內在邏輯和大勢所趨。

　　對此，保利物業安徽分公司黨支部書記靳勤深有體會，他表示作為黨建引領下社會治理聯動機制的重要參與者，近年來，擁有央企背景的保利物業安徽分公司充分發揮黨組織領導核心作用，以黨建引領，深耕物業服務鏈條，積極參與社會基層治理，將黨建工作貫穿生產經營始終，不斷探索創新黨建引領物業管理思路。

　　據了解，保利物業安徽分公司黨支部將理論學習與物業服務結合，創建學習型、服務型、高效型、廉潔型、先進型“五型”黨支部，鍛造“紅色引擎”，培育“紅色物業”，傳遞“紅色溫暖”，不斷提高隊伍的凝聚力戰斗力，不斷提高社區居民的獲得感、幸福感。

　　去年疫情期間，保利物業安徽分公司先后組織職能本部70名黨團員干部，到永和項目支援社區防疫，到拉菲公館和五月花項目開展對點幫扶。此外，在五月花、西山林語等難點項目及重大項目攻堅、重大任務保障等重點任務上成立黨團突擊隊10個，充分發揮在職黨員的先鋒模范作用，展現了特殊時期黨員極強的凝聚力和戰斗力。

　　物業服務直接關系到社區的生活環境、居民的幸福體驗，如何在黨建引領下，推動物業服務更好發展，增強人民的幸福感、獲得感，也成為物業企業面臨的重要課題。為了探索社區治理新模式，保利物業安徽分公司堅持黨建引領，協調業主、政府，助力打造社區共建共享共治陣地。

　　消防電梯基礎設施損壞嚴重、商業街無人管理……這是2018年年底保利物業安徽分公司進駐合肥琥珀五環城后面臨的情況。面對困難，保利物業安徽分公司堅持“黨旗引領促共建、紅色物業樹標桿”，開始了攻堅克難，全力升級物業服務。

　　接下來的時間，保利物業安徽分公司加強與社區街道聯系，定期召開聯席會議，就項目工作重點問題及時反饋、商討解決方法；與業主結親結友，每周向業委會匯報工作，通過主題黨日突擊幫扶解決業主主要需求矛盾；建立4個網格單元，協同聯動社區街道和業委會，做好網格服務管理……

　　通過上述一系列的黨建與業務融合探索，琥珀五環城“舊貌換新顏”，保利物業安徽分公司不僅贏得了業主和社區街道的一致好評，同時也為公司發展激發內生力，更好地全力推進業務經營和公司發展。

　　琥珀五環城是保利物業安徽分公司在黨建引領下探索社區治理新模式的縮影，從一個側面反映了保利物業始終踐行央企社會責任，積極建立政府、業主、物業“三方聯席制度”，與政府一起共同參與到共建、共治、共享基層社區治理新模式中，共同解決社區中痛點、難點、壓力點的擔當與努力。

　　身處基層社區治理“*后一公里”的關鍵崗位，保利物業安徽分公司黨支部始終認為“人民群眾在哪里，民生需求在哪里，黨建就覆蓋到哪里”，通過建設“星火社區”，打造“紅色物業”品牌，進一步增強保利物業在地區經濟發展建設中的服務特性。

　　為解決業主“*后一公里”難題，保利物業安徽分公司在內部選拔了一批以黨員為核心的員工，組建起一支“黨員先鋒隊”，以“把黨徽戴在身上”“黨旗插在項目上”等形式激發奮進意識，落實工作目標；以“黨員先鋒隊”為骨干，組建一支應急救援隊伍，為突發事件提供有力支撐。

　　去年汛情，面對小區內的內澇隱患，保利物業安徽分公司的“黨員先鋒隊”同樣沖在*前面，排污管理清理、重點位置巡查……小區里哪里工作重、哪里工作臟，哪里就有“黨員先鋒隊”的身影，為小區防汛和業主安全生活默默奉獻。

　　在保利物業安徽分公司看來，近年來公司的發展、物業服務水平的提升、業主滿意度的提高，這都離不開黨建的引領。今后公司也將持續在積極響應國家城市治理、探索城市公共服務的道路上，把黨的全面領導貫徹到公司治理各環節，融入到物業服務的全領域、全過程，不斷推動企業和行業發展再上新臺階，不斷探索物業發展新路徑。

　　電瓶車充電、文明養犬、垃圾分類……在高樓林立的城市社區，一件件民生小事連接著居民幸福生活的“*后一公里”，也考驗著物業的“管理智慧”。近年來，保利物業安徽分公司黨支部堅持以黨建為引領，以“紅色物業”為陣地，把組織建設與企業管理相結合，協同業主、政府共同打造共建共享共治新型社區，讓生活更美好。

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