當聽到美菱在冰箱行業嚴峻的形勢下，卻逆流而上，取得行業領先的速度增長時，合肥市委*孫金龍點頭微笑。

　　合肥美菱股份有限公司（以下簡稱“美菱股份”）總裁王勇向本報記者透露，預計２００８年產業園全部建成后，美菱的合肥基地冰箱產能將達到年產4００萬臺的生產能力。

　　這個亞洲*大的制冷基地在合肥突然崛起的背后，是合肥家電產業的全面復興。目前，合肥已成為中國家電整機產業整合、轉移的中心，是中國家電產品主要生產基地之一。

　　而包括家電產業在內，合肥工業發展正在迅猛崛起。今年上半年，合肥全市完成工業投入２８９.２１億元，同比增長８５％，占全社會固定資產投資的３１％。

　　在２６個省會城市中，合肥規模以上工業增加值總量的位次由上年同期的第１７位前移至第１３位，一舉超過哈爾濱、太原、西安和昆明市。增加值增速達到驚人的３０.６％。

　　而在固定資產投資這一塊，今年以來，合肥市固定資產投資增幅一直保持在５０％以上。初步統計，上半年，全社會固定資產投資達９３２.２７億元，同比增長５５.４％。如果以增幅計，合肥固定資產投資增幅在全國２６個省會城市中排第１位。

　　合肥家電業的突然復興，為我們提供了一個研究合肥乃至整個安徽工業重新崛起的樣本。

　　目前，合肥已經確定了汽車、裝備制造、家用電器、化工及橡膠輪胎、新材料、電子信息及軟件、生物醫藥、食品及農副產品加工等八大支柱產業。

　　合肥市政府一位官員表示，合肥將會對這八大支柱產業精心構建產業帶，注重功能劃分，針對不同的資源優勢進行合理布局，發揮產業的集聚效應，打造產業群，提升產業綜合競爭力。

　　這幾年，合肥非常注重對傳統優勢產業潛力的挖掘。尤其是家電產業。“家電是合肥‘工業立市’的支柱。”合肥市委常委、合肥市政府副市長魏曉明表示。

　　家電業是合肥市具有核心競爭力的行業，包括美菱在內，目前，合肥擁有8個中外著名家電品牌，擁有規模以上企業111家。

　　按照合肥市政府的規劃，到2010年，合肥家電產業累計投資200億元以上，總產值將突破1000億元，家電將成為合肥的千億元產業。

　　“雖然目前國內外大環境變化很大，但對美菱的影響不大，我們一直在加班加點地開足馬力生產。”王勇指著異常忙碌的冰箱生產現場說。

　　拿外貿來看，美國是中國家電出口*大的貿易國，但今年前四個月，中國對美國家電出口量同比卻減少4.81%，出口額同比減少0.76%，雙雙出現了負增長。

　　但令王勇欣慰的是，由于美菱及時采取了應對措施，美菱的出口量在*近幾個月出現爆發式增長。拿5月份來看，美菱出口增長達到了30%。

　　作為中國品牌家電企業，美菱的措施是，加強技術創新，推出針對海外市場的系列高端產品，通過提高產品附加值來增強企業的議價能力。

　　目前，美菱的出口冰箱提價在20%到30%的幅度。與此同時，美菱還通過和國外客戶協商，減少使用美元進行結算，多采用英鎊、歐元及日元等其它幣種進行結算，目前這些幣種的結算比例已經達到40%。

　　不僅在出口這一塊，在家電行業整體不景氣的情況下，美菱上半年的國內銷售也出現大幅增長。美菱股份提供的數據顯示，美菱冰箱國內銷量同比增長超過30%。

　　中怡康的數據還顯示，今年前五個月，美菱冰箱的國內市場占有率與去年同期相比均有明顯提高。這在受到國內外諸多不利經濟因素影響，大部分品牌出現了減速增長或負增長，部分品牌不得不選擇退出一線市場，驟然放緩增長腳步的中國冰箱行業中，美菱的表現更是引起外界關注。

　　而從總體來看，據統計，2007年合肥市工業完成總產值1710億元，實現工業增加值521億元，占全市GDP的39.1%，工業對全市經濟增長貢獻率45.8%。

　　其中，家電業完成工業總產值300億元，其中規模以上工業企業完成工業總產值231.97億元，實現工業增加值65.89億元，同比增長33.44%。

　　美菱股份成立于1992年11月，總部位于合肥市。公司的前身是合肥電冰箱總廠，1983年開始轉產家用電冰箱，在激烈的市場競爭中不斷發展壯大，是中國*早生產冰箱的企業之一。

　　不過，此間，包括美菱在內，合肥的家電產業也經歷了一場場難熬的陣痛。尤其是在上世紀90年代中后期的那個“粗制濫造”年代。

　　“那時候，很多雜牌企業生產的冰箱，樣子像個冰箱，但實際上是粗制濫造，不說它們是假產品，但至少也是偽劣產品。”王勇說。

　　當原材料、環保、勞動力等成本都很低時，這類冰箱與名牌企業比較起來，有巨大的價格優勢。因為一個家電企業的開發能力、工藝能力、能效指標等都體現不出來。

　　因為，從一開始，美菱在技術上的投入就非常大。比如美菱剛剛推出的一款四開門“雅典娜”冰箱，從2002年就開始進行研發準備，2003年全面投入。長虹2005年入主美菱后，加大投入力度，加快項目進展，使得產品快速導入市場。2006年3月份該產品正式投入市場，且一路暢銷，被業界譽為“雅典娜現象”。

　　不僅如此，美菱股份還有一兩百人的研發隊伍。“不管市場好不好，我們都要給他們提供良好的學習、研究的環境，良好的生活條件。”而這本身，也是一筆巨大的投入。

　　所以說，當原材料、環保、勞動力很低時，美菱冰箱的研發成本占據了很大的比重。“那時候，我們很痛苦。”王勇說。比如，對于很多雜牌冰箱來說，如普通單門冰箱，它的技術成本等于零，“它賣500元有不少利潤，我賣600也會虧損。”

　　不少地方政府縱容上馬冰箱項目的后果是，根據中國家電協會統計的數據，目前中國冰箱、冰柜總產能已超過3000萬臺，而世界總產能不過六七千萬臺，中國冰箱產能已占全球“半壁江山”。專家認為，中國冰箱市場已接近飽和。這對中國制造業的發展帶來了不少后遺癥。

　　但一直以來，在技術投入上，王勇并沒有因此而猶豫。他堅信，部分沿海地區發展制造業的那種方式，“要是能把中國帶入現代化的話，那就很荒唐了。”“村村點火，戶戶冒煙，前店后廠，發展是不可能持續的。”

　　當下的宏觀調控，一些地方尤其是沿海地區的制造業受到的影響*為明顯。廣東、浙江、江蘇等地的一些家電生產商紛紛虧損，甚至出現倒閉潮。

　　“盲目投資，投資變成了投機，有點錢就上馬冰箱廠，沒有開發能力，沒有工藝技術儲備，更沒有品牌意識，不破產才怪，”王勇表示，“靠膽量掙錢的幸福時代，已經過去。”

　　但以美菱為代表的安徽傳統制造業卻出現了“井噴”現象。“當原材料成本上長很快的時候，我們的技術研發成本沒長，總體成本影響不大。”

　　如今的美菱，正扎根安徽，尋求向外擴張。目前，除了在合肥本地擴大產能外，美菱還建成了年產100萬臺的景德鎮和年產120萬臺的綿陽兩大冰箱生產基地。

　　“依我來看，對現階段中國制造企業來說，規模都還不夠大。不是說投資大就有規模，有訂單才有規模。”王勇說，就像一輛拖拉機，使勁踩油門，就會冒黑煙。也就是說，每個部件，動力系統，都要升級。這樣，“拖拉機才能變成桑塔納，變成奔馳，變成三叉戟飛機，變成噴氣式飛機。”

　　“江浙企業以前的優勢，安徽不具備；當江浙以往的優勢變為劣勢，安徽企業受到的影響小很多。”王勇說。當國家力推以出口拉動轉化為內需拉動后，安徽作為制造業基地，優勢更是明顯。比如物流成本優勢、人才優勢等等。

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